Habilidades aprendidas
1 - Apresentando o Canvas
2 - O lado direito do quadro
3 - O lado esquerdo do quadro
4 - O que é a proposta de valor?
5 - O que a proposta de valor resolve?
6 - A missão da empresa
7 - O cliente ideal
8 - Definindo o cliente ideal
9 - Compreendendo o cliente ideal
10 - Estabelecendo as relações
11 - As relações e o marketing
12 - As relações definem como você vende
13 - Funções dos canais
14 - Canais de comunicação
15 - Canais de entrega
16 - Como a empresa gera faturamento
17 - Tipos de fontes de receita
18 - Faça as contas
19 - Atividades principais da empresa
20 - Atividades-Chave
21 - Checando com o Canvas
22 - Recursos necessários
23 - Estrutura do negócio
24 - Mapa de implementação
25 - Rede de fornecedores e parceiros
26 - Colocando em prática
27 - Colaboradores também são parceiros
28 - Como identificar os custos
29 - Identificando os custos principais
30 - Diminuindo os custos
31 - O Canvas está completo. E agora?
32 - Análise do Canvas
33 - Identificação de padrões
34 - Qual é o mundo ideal?
35 - O que pode dar errado?
36 - Quais são as soluções?
37 - Situação atual x Situação desejada
38 - A importância do plano
39 - Realização e conquista
40 - A importância do plano
LUCIANA FIGUEIREDO
• Coach, Trainer, Consultora de Pequenos Negócios e Palestrante na Canvas Consultoria e Coaching (Empresa Microempreendedora Individual), • Pesquisadora do Comportamento Humano e Autora de Programas Exclusivos de Coaching para Empreendedores, Carreiras, Energia, Qualidade de Vida, Produtividade, Administração do Tempo, Descobrimento de Talentos, Felicidade e outros.
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